對于個人，執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成行動、把行動變成結(jié)果的能力。對于一個組織，是長期戰(zhàn)略一步步落實(shí)到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是取得成功的必要條件，個人和集體的成功都離不開執(zhí)行力。當(dāng)目標(biāo)和戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得尤為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo)，而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論。那么，如何提高我們的執(zhí)行力呢？
執(zhí)行力是個人完成工作的能力和部門之間協(xié)作綜合評判的結(jié)果。分析影響執(zhí)行力的原因和對它的理解應(yīng)考慮兩個方面：部門和個人。執(zhí)行的主體是各部門和一線員工，所以必須建立有效的執(zhí)行機(jī)制，把明確的目標(biāo)任務(wù)用規(guī)范的制度分解給部門、每個員工，并落實(shí)完成，取得結(jié)果，這個過程通暢了，執(zhí)行力就強(qiáng)了。
服從領(lǐng)導(dǎo)是我們完成任務(wù)的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)作為整個團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)籌策劃者，站得更高，看的更遠(yuǎn)，只有領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖、服從安排，我們的工作才能整體推進(jìn)。也只有這樣，各部門才能默契配合、無往不勝。試想如果我們對領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)充耳不聞，對領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心視而不見，根本不去執(zhí)行，或者不用心執(zhí)行，那么所有指令都會變成一紙空文，毫無作用。執(zhí)行，應(yīng)該沒有任何借口！提高執(zhí)行力，就要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作部署，把大事做好，小事做細(xì)。作為一名員工，如何提高執(zhí)行力呢？我認(rèn)為樹立三個“一”：
一腔熱情。公司為我們提供了一個展示才能的平臺，我們是公司的員工，時時刻刻謹(jǐn)記自己是一名黨員，要以黨員的要求努力認(rèn)真工作?！肮九d我榮，公司衰我恥”，我們沒有理由不關(guān)心和熱愛我們的公司。
一顆上進(jìn)心。什么是上進(jìn)心？面對日復(fù)一日單調(diào)、枯燥、機(jī)械的重復(fù)工作，無論事情大小，都能沉下身、沉住氣，力求把工作做到完美；面對突如其來的順境或逆境，都能泰然處之，勝不驕，敗不妥，以自強(qiáng)不息的精神對待任何一個問題。有了上進(jìn)心，即便完成一件簡單的事，你的工作也會做得不簡單。
一份責(zé)任感。一個人責(zé)任感的強(qiáng)弱決定了他對待工作是盡心盡力，還是馬虎草率，責(zé)任感決定工作質(zhì)量。對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對船員負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)就是我們的責(zé)任所在。
總之在執(zhí)行的過程中，溝通是前提，協(xié)調(diào)是手段，反饋是保障。提高執(zhí)行力，就在于用心工作、毫不猶豫、不折不扣地執(zhí)行。只要我們能夠做到執(zhí)行堅(jiān)強(qiáng)有力，就一定能完成各項(xiàng)工作，就一定能取得讓人滿意的業(yè)績。
