李康

　　安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全，關(guān)系到經(jīng)濟生產(chǎn)的健康發(fā)展，是一切工作的基礎(chǔ)，也是一切工作的保證。國家新《安全生產(chǎn)法》的頒布和實施，要求我們以創(chuàng)新理念為先導，穩(wěn)步扎實地推進安全生產(chǎn)工作的落實。有了新的理念，才會有新的行動和成效。

　　1.安全管理工作的創(chuàng)新不僅是理論，更是實踐

　　長期以來，實踐中的“生產(chǎn)第一”和理論上的“安全第一”時有沖突，重經(jīng)濟發(fā)展、輕安全生產(chǎn)的現(xiàn)象依然存在。安全和生產(chǎn)本來就是彼此約束、相輔相成的，生產(chǎn)應該建立在安全的基礎(chǔ)之上。為此，我們要切實擺正二者的關(guān)系，讓安全與生產(chǎn)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　2.安全管理工作的創(chuàng)新不僅是約束，更是自制

　　“安全工作要經(jīng)得起不檢查?！闭б宦犨@句話似乎不符常規(guī)，甚至有點離奇，但仔細想想?yún)s不無道理。時下，很多單位及個人都習慣把工作干得好的標準一味地定在經(jīng)得起檢查驗收這個尺度上，一部分單位及個人養(yǎng)成只為應付檢查而安全工作的習慣，在確定工作的標準與尺度時也只能圍著上級的要求轉(zhuǎn)，而沒有自己的創(chuàng)新和突破。顯然，這樣的應付很難做到從實際需要出發(fā)，高標準、嚴要求，使安全工作躍上一個新臺階。反之，如果把安全工作定在“經(jīng)得起不檢查”的尺度與標準上，效果就不一樣了。因為這樣不管上級檢查與否，工作都始終如一地堅持高標準、嚴要求，而且會不斷創(chuàng)新、不斷加壓，使安全工作不斷躍上新臺階、取得新成效。要做到這一點，盡管比“經(jīng)得起上級檢查”難得多，但效果卻好得很。

　　3.安全管理工作的創(chuàng)新不僅是你我，更是大家

　　安全生產(chǎn)工作是一項涉及眾多部門、各個方面相關(guān)主體利益的系統(tǒng)工程，環(huán)環(huán)相扣。安全生產(chǎn)工作必須形成各方合力，齊抓共管。這就要求我們在安全生產(chǎn)工作實踐中要多一些“聯(lián)合行動”，少一些“單兵動作”。安全管理也是一項長期的、艱巨的工作，涉及的都是一些具體的、瑣碎的事情。為此，必須抓好安全教育和加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。抓好安全教育，是要在思想上繃緊安全這根弦，不斷強化廣大職工的安全意識，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置。加強對安全工作的領(lǐng)導，是要強調(diào)在管理上“管到底，理到位”。管到底，就要嚴抓細管，絕不姑息任何違章行為，使“安全第一，預防為主”的方針深入人心。理到位，就要理出頭序，理順關(guān)系，不斷完善安全工作的行為準則。首先，管理者應多到基層、深入一線，對要害部位的危險源做到心中有數(shù)，對現(xiàn)場情況了如指掌。其次，管理者應多講危害、多敲警鐘，發(fā)現(xiàn)不良習慣就說，看到不安全現(xiàn)象就講，遇到違章行為就管，始終把安全掛在嘴上。另外，還要多檢查、多指導，抓苗頭、抓問題，普及安全知識，強化安全意識，培訓安全技能，整改安全隱患，養(yǎng)成安全習慣，真正把安全工作抓好抓實。

　　4.安全管理工作的創(chuàng)新不僅是產(chǎn)值，更是質(zhì)量

　　質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。它和安全工作互相借鑒、相輔相成、密不可分。安全是為質(zhì)量服務(wù)的，質(zhì)量要以安全作保證。在質(zhì)量控制的同時，必須加強安全控制。安全控制的目的是保證作業(yè)中沒有危險，不出事故，不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。而產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量是安全的最基本、最起碼、最重要的要求，如果這方面有問題，就可能導致安全事故的一再發(fā)生。

　　5.安全管理工作的創(chuàng)新不僅是理念，更是文化

　　“以人為本，尊重生命，安全生產(chǎn)”，是經(jīng)濟發(fā)展中首先要考慮的因素。以人為本，體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理上，就是以保障人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟效益的非人道行為。為此，我們要高度重視人的生命和健康價值、精神和情感等，大力推進安全文化建設(shè)。中遠集團提出的“24字”安全理念和“6字”安全工作箴言，全面營造“人人關(guān)心安全、人人參與安全、人人監(jiān)督安全”的濃厚氛圍，目的就是要不斷增強企業(yè)的安全文化軟實力，提升企業(yè)的安全綜合管理水平。

　　安全文化建設(shè)是多層次的。首先，要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向全社會宣傳安全知識，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動，提高安全意識和事故應急能力，創(chuàng)造良好的社會安全文化氛圍。宣傳和活動的形式、內(nèi)容應根據(jù)形勢的變化，不斷創(chuàng)新，力求生動活潑、豐富多彩。其次，要利用多種方式加強一線班組的安全文化建設(shè)，創(chuàng)造各具特色的安全文化，倡導文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，使職工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識。安全工作只有起點，沒有終點。只有形成“人人都是安全宣講員、人人都是安全宣貫員、人人都是安全管理員”的安全管理新思路，真正做到人人重視，才能提升安全理念，提高綜合素質(zhì)，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。