劉國(guó)鵬

    我是大連船舶重工集團(tuán)有限公司船體車(chē)間找線定位班班長(zhǎng)。1 996年大專(zhuān)畢業(yè)后進(jìn)廠，一直從事船體總裝過(guò)程中的分段合攏定位工作，攻克了許多技術(shù)難關(guān)，分段合攏的質(zhì)量和精度水平不斷提高，成為公司分段合攏及船體建造方面重要的技術(shù)骨干力量。經(jīng)過(guò)全班成員的共同努力，班組連續(xù)兩年獲得集團(tuán)“標(biāo)兵班組”，兩次獲得“大連市質(zhì)量信得過(guò)班組”，2013年獲得了“大連市工人先鋒號(hào)”及“遼寧省工人先鋒號(hào)”的光榮稱(chēng)號(hào)。同時(shí)，我也被評(píng)選為集團(tuán)“標(biāo)兵班組長(zhǎng)”，“大船集團(tuán)十大青年崗位能手標(biāo)兵”，連續(xù)兩年獲得集團(tuán)“勞?！?，“青年崗位示范崗”，2013年大連市“最美工人”、大連市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、大連市“勞?！钡裙鈽s稱(chēng)號(hào)。

    敢于承擔(dān)干在前。十幾年來(lái)我從一名員工，成長(zhǎng)為一名班長(zhǎng)。我始終保持旺盛的工作熱情，同班組成員一同參與到各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)中，憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，迎難而上、奮力拼搏的工作態(tài)度，使定位班成為一支敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的“鋼鐵”隊(duì)伍。根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)考核要求和生產(chǎn)變化情況，及時(shí)調(diào)整完善各項(xiàng)考核制度，根據(jù)每天的實(shí)際生產(chǎn)需求調(diào)整施工人員，加強(qiáng)日常的生產(chǎn)治理，結(jié)合每旬、月生產(chǎn)總結(jié)分析，不斷總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，維護(hù)生產(chǎn)的穩(wěn)定，從而使生產(chǎn)效率得到不斷提高，堅(jiān)持公開(kāi)、公正的原則做好考勤、記分和工資分配等，做到獎(jiǎng)扣分明，使班組成員都感到公平、合理，工作起來(lái)有干勁，職工的凝聚力增強(qiáng)了，生產(chǎn)指標(biāo)也像芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。

    提高技能學(xué)在前。要做到“以理服人”得先“以技服人”，學(xué)人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。盡管工作十分繁忙，大量時(shí)間都要在一線度過(guò)，我仍利用工作間隙，不斷學(xué)習(xí)、開(kāi)拓思路，同時(shí)帶領(lǐng)班組成員研究新問(wèn)題、試驗(yàn)新方法，提高大家技術(shù)創(chuàng)新的積極性，使我們?cè)诜侄慰偨M與合攏精度、分段預(yù)修整及集裝箱船的堆錐劃線與導(dǎo)軌安裝方面取得了可喜的成績(jī)，定位班在兩年的時(shí)間里共獲得一項(xiàng)公司科技立項(xiàng)特等獎(jiǎng)，三項(xiàng)科技立項(xiàng)一等獎(jiǎng)，分段合攏切修率降至28%左右，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)處于領(lǐng)先地位。特別是分段合攏前的預(yù)修整，集裝箱船艙內(nèi)堆錐提前劃線及舷側(cè)壓力導(dǎo)軌的安裝部分創(chuàng)新技術(shù)，已經(jīng)在公司范圍內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用。

    善于協(xié)調(diào)想在前。作為定位班的班長(zhǎng)必須將問(wèn)題考慮全面，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題要及時(shí)拿出解決方案，更為重要的是要對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題作出預(yù)判，盡量將問(wèn)題扼殺在搖籃中。溝通能力很重要，對(duì)待每一位員工都必須以誠(chéng)相待，無(wú)論是在生產(chǎn)中還是生活中，同事們遇到什么困難我都會(huì)熱心幫助他們解決，嘵之以理，動(dòng)之以情，了解他們的內(nèi)心世界，讓他們走出煩惱，輕裝上陣。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，榜樣的力量是無(wú)窮的，有敢擔(dān)當(dāng)?shù)陌嚅L(zhǎng)才能有敢擔(dān)當(dāng)?shù)谋?，班組每位成員都在關(guān)注著我的一言一行，首先必須高標(biāo)準(zhǔn)做好自己的工作，只有這樣才能有號(hào)召力，才能把班組帶好，才能好帶?？陀^評(píng)價(jià)每位員工的技術(shù)能力，根據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況有針對(duì)性地安排生產(chǎn)任務(wù)，各取所長(zhǎng)，讓每個(gè)人都最大限度發(fā)揮特長(zhǎng)，這樣就會(huì)起到事半功倍的成效。

    敢打硬仗沖在前。船體分段定位工作在整個(gè)船體建造中是一個(gè)承上啟下的環(huán)節(jié)，首先要保證分段定位的質(zhì)量，同時(shí)又要保證塢內(nèi)建造順利進(jìn)行，為焊接、噴涂、出塢、試航和交船等后續(xù)工作創(chuàng)造有利條件。定位班被稱(chēng)為無(wú)假日班組，每年平均出勤在360天以上。在9200集裝箱船首制船的建造過(guò)程中，船東船檢采用更為嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)只有迎難而上。我?guī)ьI(lǐng)全班成員采取兩班倒的形式，24小時(shí)不間斷奮戰(zhàn)，沒(méi)有上班與下班之分，只要工作需要，隨時(shí)進(jìn)廠。經(jīng)常是在下班的路上被召回，端起飯碗又放下，脫衣上床又起來(lái)，有問(wèn)題隨時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)，雖然家就在廠門(mén)口，步行也就五分鐘，但是我最多一次一個(gè)星期沒(méi)有回家，整整四個(gè)月全班沒(méi)有一個(gè)人休息，順利完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保證了首制船的順利交船。工作已成為我生活的主題和精神依存。班組的凝聚力得到了完美的體現(xiàn)，我們被稱(chēng)為“最能打硬仗的班組”。