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      普通維修崗上干出的不普通作為
      發(fā)布時間:2014-07-3
       

      ——記寧波遠東碼頭經(jīng)營有限公司橋吊維修行家王海波

       

      梅都米 

       

       

          是誰有這么大的魅力,公司以他的名字命名工作室?王海波到底是誰?原來,王海波不過是寧波遠東碼頭經(jīng)營有限公司一名普通的橋吊機械維修工。不過,這個普通維修崗上的員工,有著普通的學(xué)歷,可他的本領(lǐng)和所獲榮譽可一點也不普通。

        在寧波遠東碼頭,“王海波創(chuàng)新工作室”名氣可不小。這個勞模創(chuàng)新工作站由寧波遠東碼頭經(jīng)營有限公司與寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作成立,致力全面發(fā)揮勞模引領(lǐng)示范、技術(shù)創(chuàng)新、培訓(xùn)一線技術(shù)人才等輻射作用。在勞模創(chuàng)新工作室,每個人通過努力都能接力“勞?!钡念^銜,每個人經(jīng)創(chuàng)新鉆研都有望以自己的名字命名自己的小發(fā)明。工作室成立不到半年時間,便取得《橋吊RAM吊具中鎖機構(gòu)改造》、《集卡發(fā)動機進氣道改造》、《橋吊吊具故障代碼顯示系統(tǒng)研發(fā)》等成果,直接創(chuàng)效40多萬元。

        1983年出生,2005年從山東省日照中專學(xué)校畢業(yè)后來到寧波港工作。2006年分配到寧波遠東碼頭工作,王海波自此扎根碼頭,憑著對維修崗滿腔的摯愛,埋頭實干,若渴求知,鉆研技術(shù),成長為橋吊維修的行家里手。2012年,寧波遠東碼頭經(jīng)營有限公司遠東成立了以他的名字命名的“王海波創(chuàng)新工作室”,從此他挑起工作室主任的重任。由于出色的工作表現(xiàn),2009年起,他連續(xù)四年被評為寧波港集團先進生產(chǎn)(工作)者,2011年成為第一個榮獲寧波港集團“勞動模范”稱號的一線公司制員工。

        汽車維修專業(yè)的他迷上了橋吊“巨無霸”

        8年的時間,對于一名員工的職業(yè)生涯來說不算漫長,很多人還在最初的崗位上原地踏步。但8年對王海波來說變化不小,8年來,他從一個汽車維修專業(yè)的小伙成長為橋吊維修大拿。

        2005年,王海波從中專學(xué)校畢業(yè)后,滿懷著對大海的向往,從山東省日照來到寧波港參加工作。剛進單位,王海波第一次看到了碼頭上高聳入云的橋吊,他不禁驚嘆:“竟然有這么高大的機械?”王海波在中專學(xué)的是汽車維修專業(yè),面對橋吊這個“巨無霸”,他知道得老老實實從頭學(xué)起。為了把維修橋吊的技術(shù)學(xué)好,王海波終日爬上爬下,每次學(xué)習(xí)修理回來,渾身上下都是厚重的油污。一起來寧波打拼的同學(xué)曾經(jīng)勸過王海波:“為什么非要干橋吊修理這活?修理汽車輕車熟路,賺錢也快。”王海波笑著說:“能把橋吊這個大家伙搞定,我會更有成就感?!?

        摯愛+學(xué)習(xí),成就橋吊維修大行家

        帶著這個理想,王海波像一塊海綿一樣,汲取著橋吊維修的技術(shù)。遇到難題搞不懂,他一遍又一遍地向周圍的老師傅們請教,甚至“硬”拉著他們到橋吊設(shè)備現(xiàn)場為他細細講解。師傅們說:“他肯靜下心來學(xué)習(xí)技術(shù),而且喜歡舉一反三地看問題,直到找出最佳的修理方案來才肯罷休?!?

        不墨守成規(guī)、善于總結(jié)提高的王海波的維修能力越來越強。2010年,寧波遠東碼頭8號雙起升吊具橋吊電機過流保護裝置頻繁跳閘,導(dǎo)致該橋吊不能正常運作。接到維修指令以后,王海波立即爬上橋吊去檢查故障。經(jīng)過仔細查看,王海波發(fā)現(xiàn)是海側(cè)方向液壓站的液壓油泵出現(xiàn)了問題,需要更換新泵。當(dāng)時已是下班時間,由于晚上8號橋吊要繼續(xù)使用,他主動提出加班,并與同事一起更換了新泵。沒想到,新泵試車時,又出現(xiàn)了跳閘問題,這下難住了維修班的班員們,就在大家一籌莫展的時候,王海波憑借精湛的業(yè)務(wù)知識迅速判斷出故障的根本原因——新泵和舊泵的機械結(jié)構(gòu)略有不同,換上去以后無法產(chǎn)生壓力差,導(dǎo)致故障依舊。然后再加裝了一個阻尼孔裝置以后,8號橋吊完全恢復(fù)了正常。

        串串金點子掀起班組學(xué)習(xí)切磋風(fēng)暴

        王海波在多年來的修理工作中逐步形成了注重方式方法、嘗試從不同角度去解決問題的一套工作方法。在培訓(xùn)上,他提出了“層次疊加法”教育方式,通過“基礎(chǔ)知識培訓(xùn)——導(dǎo)師帶頭——技術(shù)人員指導(dǎo)——多工種混合作業(yè)——理論深化——加深培訓(xùn)要求——設(shè)備搶修——積累”,這樣一個循序漸進又層次分明的巡回培訓(xùn)法,培養(yǎng)出了一批年輕的技術(shù)骨干,橋吊維修班的整體技術(shù)能力不斷增強。又根據(jù)自己快速成長的經(jīng)驗,他提出了“頭腦風(fēng)暴法”,王海波認為,每個人看待問題均有特定的角度,如果把大家的想法都融合起來,采取頭腦風(fēng)暴法,就能在很大程度上突破思維定式。分享每個人經(jīng)驗是提升班組整體能力的最好方法,他積極建議在班組內(nèi)開展維修領(lǐng)域的自我評審,利用班組閑暇時間舉辦班組經(jīng)驗交流會。自我評審過程中,對于缺點,大家相互討論,得出最優(yōu)方案,以便下次維修中得以改正;對好辦法和經(jīng)驗大家及時交流,起到了互相學(xué)習(xí)、成果共享、互相促進、共同提高的效果。在王海波與機修班成員的共同努力下,2007年以來,橋吊作業(yè)運行完好率都在99%以上,并連續(xù)獲得交通運輸部“工人先鋒號”、“優(yōu)秀班組”等多項榮譽。

        我自己多干一點,別人就能少累一點

        每當(dāng)出現(xiàn)急難險重的突發(fā)事件,常能看到王海波那沖在一線的身影。他常掛在嘴邊的一句話是:“我自己多干一點,別人就能少累一點?!?

        2009年,中央電視臺“心連心”藝術(shù)團來寧波港慰問演出,演出場地設(shè)在寧波遠東碼頭8號泊位前沿,舞臺的搭建以及各項輔助設(shè)施的安裝工作交給了橋吊維修班。王海波主動對班組長說:“我住在集體宿舍,離單位最近,就把這任務(wù)交給我吧,遇到夜里需要安裝設(shè)備、搶修等任務(wù),我還可以及時頂上!”連續(xù)半個月,王海波在確保橋吊維修工作的基礎(chǔ)上,搭舞臺、接電纜,一直忙碌在場地上,經(jīng)常工作到半夜12時左右才回到寢室休息,為“心連心”藝術(shù)團在寧波港的圓滿演出貢獻出了自己的一份光和熱。

        2013年2月初的一天,寧波遠東碼頭11號橋吊高壓電纜導(dǎo)向架因故變形脫落,現(xiàn)場作業(yè)被迫中斷。凌晨3時,王海波冒著嚴(yán)寒大風(fēng)的惡劣天氣,從寢室趕到現(xiàn)場。他和同事們一起,僅用4個小時就拆除了電纜導(dǎo)向架,把故障橋吊移到非作業(yè)區(qū)域,使作業(yè)線重新運作,確保了船期不受影響。有人勸他回去休息休息,他卻擺擺手說:“我是主修人員,多干點沒啥?!彪S后,王海波又投入到修復(fù)11號橋吊的工作中……

        扎根奉獻碼頭,他把家搬到了寧波

        工作繁忙,家庭有時就難以顧及。新婚時,王海波沒有請過婚假。兒子剛出生那會兒,他也沒能趕回山東老家去看望妻子和孩子。在寧波遠東碼頭的7年時間里,王海波沒有休過一次探親假。若同事有事請假,王海波就毫不猶豫地前去頂班。至今,他的頂班日子已經(jīng)有近百天的時間。在王海波的心里,公司是個大家庭,同事就是自己的親人。

        看到王海波這么辛苦,家里又有許多家事,在山東的妻子屢次叫他回老家。有一次,他兒子高燒不退,孤立無援的妻子甚至發(fā)了火:“馬上回老家來!”王海波心中充滿了對妻子和兒子的愧疚。一邊是大家,一邊是小家,王海波思來想去,反過來做起了妻子的思想工作?!皩幉ǜ酆凸竞茫乱埠谩币换?、兩回、三回……妻子倒被王海波說得動了心,把家搬到了寧波,全方位地支持他的工作。有了家庭的支持,王海波的工作勁頭更加足了,“我準(zhǔn)備在這里扎根下去,實現(xiàn)自己最初的理想。”這就是一個普通工人的簡單話語,他代表著碼頭工人“一代人要有一代人的奉獻”精神。

       

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