船管部

    2015年，揚(yáng)州遠(yuǎn)洋創(chuàng)新外派船員隊(duì)伍建設(shè)思路和方法，全面推行一船一“標(biāo)桿”、引領(lǐng)向前跑對(duì)標(biāo)管理。

    樹(shù)“標(biāo)桿”，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)孫飛董事長(zhǎng)在2015年工作部署會(huì)上提出的新要求：“調(diào)整服務(wù)思路，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)增強(qiáng)船東對(duì)公司的認(rèn)可度、滿意度和信任感。改變工作作風(fēng)，把工作落實(shí)到實(shí)處，讓船員理解公司”，船管部對(duì)外派COSL千名船員適任情況、工作表現(xiàn)、2014年度考核結(jié)果逐一排隊(duì)，對(duì)照公司骨干船員評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，在船舶領(lǐng)導(dǎo)推薦、征求作業(yè)公司意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，每艘船舶優(yōu)選一至兩名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、技能強(qiáng)、業(yè)績(jī)優(yōu)的船員，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)評(píng)定通過(guò)后作為本船船員的“標(biāo)桿”，公司現(xiàn)已確定了一支以高崗船員為主體的百名骨干船員隊(duì)伍。公司擬發(fā)了《一船一“標(biāo)桿”、引領(lǐng)向前跑對(duì)標(biāo)管理實(shí)施意見(jiàn)》，明確公司黨委副書記牽頭、工會(huì)主席具體負(fù)責(zé)，在外派船員及任職船舶開(kāi)展學(xué)“標(biāo)桿”、超“標(biāo)桿”創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)，比工作態(tài)度優(yōu)，比業(yè)務(wù)技能高，比安全意識(shí)強(qiáng)，比工作業(yè)績(jī)大，比團(tuán)隊(duì)合作好，努力營(yíng)造奮發(fā)進(jìn)取、爭(zhēng)先恐后的工作環(huán)境。

    作表率，發(fā)揮領(lǐng)軍人物的示范帶動(dòng)作用。揚(yáng)州遠(yuǎn)洋不僅制定了“標(biāo)桿”船員的標(biāo)準(zhǔn)，而且擬訂了激勵(lì)“標(biāo)桿”船員發(fā)揮引領(lǐng)作用的措施。每年組織“標(biāo)桿”船員或家屬外出旅游，參加公司召開(kāi)的船員代表大會(huì)和新春聯(lián)誼會(huì)，中秋節(jié)、春節(jié)寄發(fā)慰問(wèn)品，先進(jìn)事跡通報(bào)表彰、登載《揚(yáng)州遠(yuǎn)洋》期刊和揚(yáng)遠(yuǎn)網(wǎng)站，年度先進(jìn)頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，送喜報(bào)至船員家里，與家人共享他們的榮譽(yù)。一系列激勵(lì)舉措，增強(qiáng)了“標(biāo)桿”船員的榮譽(yù)感和使命感。一方面，他們以船為家，以船東的要求為尺度，用心盡力出色工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)；一方面，帶領(lǐng)公司派遣的同船兄弟，開(kāi)展師帶徒、老帶新幫教活動(dòng)，攜手奮進(jìn)。榜樣的力量是無(wú)窮的，在“標(biāo)桿”船員的帶動(dòng)下，廣大船員確立了為自己工作、為船東奉獻(xiàn)的態(tài)度，自動(dòng)自發(fā)工作的熱情日益高漲，不畏艱險(xiǎn)、不怕困難的工作勁頭倍增，展現(xiàn)了揚(yáng)遠(yuǎn)人勇?tīng)?zhēng)一流的精神風(fēng)貌。

    促提高，對(duì)標(biāo)管理抓評(píng)比。揚(yáng)州遠(yuǎn)洋開(kāi)展一船一“標(biāo)桿”創(chuàng)建活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義，不限于樹(shù)立個(gè)體先進(jìn)人物，更在于建設(shè)一流的群體船員隊(duì)伍。為此，公司要求船管部和各駐外辦，年度內(nèi)走訪公司船員所派船舶，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，廣泛聽(tīng)取船舶領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“標(biāo)桿”船員及在船船員的反映評(píng)價(jià)，按照公司擬訂的《船員評(píng)估考核辦法》，對(duì)“標(biāo)桿”船員及其班組進(jìn)行對(duì)標(biāo)考核，并及時(shí)反饋意見(jiàn)，明確新要求。主管調(diào)配實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤對(duì)標(biāo)管理，通過(guò)船員上下船教育談話渠道，廣泛了解“標(biāo)桿”船員示范引領(lǐng)作用，填寫“標(biāo)桿”船員評(píng)估表，擬寫考察評(píng)估“標(biāo)桿船員”鑒定。公司年底召開(kāi)一船一“標(biāo)桿”創(chuàng)建總結(jié)表彰大會(huì)，同時(shí)依據(jù)優(yōu)勝劣汰機(jī)制，調(diào)整優(yōu)化骨干船員隊(duì)伍，保持“標(biāo)桿”船員的先進(jìn)性。

    揚(yáng)州遠(yuǎn)洋推行的一船一“標(biāo)桿”對(duì)標(biāo)管理，在船員隊(duì)伍中產(chǎn)生了巨大的“鯰魚效應(yīng)”，激發(fā)了廣大船員奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的活力，營(yíng)造了千帆競(jìng)發(fā)、萬(wàn)馬奔騰的工作氛圍，必將迎來(lái)“百花齊放春滿園”的工作態(tài)勢(shì)。