學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來，中遠(yuǎn)海運(yùn)能源黨委深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于主題教育整改整治工作的重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)“實(shí)實(shí)在在檢視整改突出問題”重要要求，用好“四下基層”重要抓手，建立雙周督導(dǎo)“回頭看”機(jī)制，堅(jiān)持“五個(gè)緊盯”抓好主題教育問題整改整治，推動(dòng)兩批主題教育問題聯(lián)動(dòng)整改。

緊盯黨中央關(guān)心關(guān)注的問題，當(dāng)好穩(wěn)鏈保鏈“國家隊(duì)”。公司黨委聚焦提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能，優(yōu)先保障國油運(yùn)輸，服務(wù)國家能源轉(zhuǎn)型，全力做好冬季保供，提升產(chǎn)業(yè)控制力。2023年，公司共承運(yùn)原油1.41億噸，其中承運(yùn)進(jìn)口量5602萬噸，約占我國原油進(jìn)口總量的9.9%，承運(yùn)LNG共3686.01萬噸，承運(yùn)LNG進(jìn)口量1608萬噸，約占中國天然氣進(jìn)口量的14.1%，經(jīng)營效益取得歷史最好業(yè)績(jī)，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資產(chǎn)。聚焦船隊(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，新造3艘阿芙拉、2艘巴拿馬、1艘MR油輪，抓好油輪和LNG船隊(duì)安全生產(chǎn)，提升安全支撐力。召開科技創(chuàng)新推進(jìn)會(huì)，與江南船廠、中遠(yuǎn)海運(yùn)重工聯(lián)學(xué)共建，加快科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，國內(nèi)油化物流服務(wù)平臺(tái)PST正式上線運(yùn)行，首單區(qū)塊鏈電子提單簽發(fā)成功，螺旋槳減阻節(jié)能等一批新技術(shù)進(jìn)入實(shí)船應(yīng)用，提升科技創(chuàng)新力。

緊盯制約高質(zhì)量發(fā)展的問題，寫好創(chuàng)建一流“大文章”。公司黨委學(xué)習(xí)運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的世界觀、方法論和蘊(yùn)含其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部掛帥，每月回顧檢查，抓好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)加快建設(shè)世界一流16個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目落地見效。聚焦提升油輪船隊(duì)價(jià)值創(chuàng)造能力、LNG全球化布局能力、科技創(chuàng)新能力、船隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力、防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力、成本精益管理能力、世界一流船管核心競(jìng)爭(zhēng)能力等，分12個(gè)專題召開2024年系列務(wù)虛會(huì)，把深化主題教育成果與加快建設(shè)世界一流企業(yè)相結(jié)合，著力解決制約公司發(fā)展的瓶頸問題，不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。

緊盯人民群眾急難愁盼的問題，解決船舶一線“煩心事”。公司黨委針對(duì)第一批主題教育深入船舶調(diào)研征集的6個(gè)方面30個(gè)問題，在集中整改的基礎(chǔ)上，用好“四下基層”重要抓手，組織12名陸岸干部開展為期1個(gè)月的隨船調(diào)研，進(jìn)一步聽取意見和建議。全面實(shí)施“賦能船員”五大工程，改進(jìn)船員調(diào)陸機(jī)制，開通船員服務(wù)熱線，實(shí)施船岸人才“雙棲制”培養(yǎng)模式，縮小大小船收入差距，開辦第一期45名LNG船員訂單班，舉辦29名船員參加的英語強(qiáng)化培訓(xùn)班，優(yōu)化船舶維修保養(yǎng)和備件物料采購安排等，盡心盡力解決船員急難愁盼問題。

緊盯防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)中的問題，下好風(fēng)險(xiǎn)防控“先手棋”。公司黨委數(shù)次召開專題會(huì)議研究部署重點(diǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控，成立重點(diǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)工作組，逐項(xiàng)梳理、評(píng)估公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化底線思維和極限思維，優(yōu)化重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、排查、審核、監(jiān)控機(jī)制，積極向集團(tuán)和主管機(jī)關(guān)匯報(bào)，協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈各方共同研究制定重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，不斷增強(qiáng)防范抵御重大風(fēng)險(xiǎn)的能力。

緊盯落實(shí)全面從嚴(yán)治黨中的問題，筑牢全面從嚴(yán)“防火墻”。公司黨委開展作風(fēng)問題典型表現(xiàn)形式大排查，抓好反面典型案例整改整治，開展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神立行立改突出問題專項(xiàng)治理，大力弘揚(yáng)“三嚴(yán)三實(shí)”“三老四嚴(yán)”作風(fēng)理念，建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。開展基層治理不良現(xiàn)象專項(xiàng)整治，糾治文山會(huì)海，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，實(shí)施綜合考核，嚴(yán)控招待費(fèi)用，切實(shí)為基層減負(fù)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。