安全生產(chǎn)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展，來不得絲毫的馬虎和疏忽，必須常抓不懈。結(jié)合人力資源管理的體會(huì)，扎實(shí)做好安全管理工作，需從“勤、實(shí)、嚴(yán)、敏、韌”五個(gè)方面強(qiáng)調(diào)和改進(jìn)。
所謂“勤”，就是安全工作，尤其生產(chǎn)一線和直接從事安全管理人員，必須勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動(dòng)手、勤跑腿、勤調(diào)查、勤指導(dǎo)，對待分內(nèi)工作必須勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。要尊重規(guī)律，遵守制度，不能投機(jī)取巧。長年累月從事的一項(xiàng)操作，再枯燥也要堅(jiān)守，該親歷親為的必須做到，該提醒的必須及時(shí)到位。
所謂“實(shí)”，就是安全工作來不得半點(diǎn)虛假，必須知行合一、真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，不能搞形式主義。對崗位需要掌握的知識(shí)技能一定要熟練掌握，絕不能浮皮潦草；對設(shè)備工藝特點(diǎn)、工作流程、可能出現(xiàn)的問題必須心中有數(shù)，相應(yīng)的預(yù)防措施要落到實(shí)處；工作要全面，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，要善于抓住重點(diǎn)，抓住要害，確保關(guān)鍵性操作、環(huán)節(jié)不出問題。對下要摸實(shí)情，對上要講實(shí)話，對生產(chǎn)一線存在的安全問題要出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。
所謂“嚴(yán)”，就是要培養(yǎng)嚴(yán)格自律的作風(fēng)。安全工作必須嚴(yán)格、嚴(yán)肅，不能打折扣、自由渙散。對需要多人配合完成的必須求合作、互相監(jiān)督、互相負(fù)責(zé)。對安全上的規(guī)定，必須無條件地去執(zhí)行，例如供油作業(yè)前必須逐項(xiàng)做好安全檢查，落實(shí)防污染措施；人員進(jìn)入工作現(xiàn)場必須按要求落實(shí)安全防護(hù)措施；進(jìn)入油庫區(qū)必須遵守防火防爆規(guī)定，動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度等。
所謂“敏”，就是安全工作重在執(zhí)行，重在效率，必須思考敏捷、行動(dòng)迅速、干凈利落、雷厲風(fēng)行，不等、不靠、不拖。上面布置的工作要抓緊完成，下面提出的問題要及時(shí)解決，限期整改的問題一定要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。今日事今日畢，無論多小的隱患拖下去，都很有可能釀成大事故。
所謂“韌”，就是要有韌勁。對安全上有事無巨細(xì)的耐心，對提高自己能力水平、解決一項(xiàng)問題敢吃苦，善于啃硬骨頭，不達(dá)目標(biāo)不罷休。管理上，對技術(shù)問題敢較真，對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象敢管理。無原則地奉行“好人主義”，最終是害人、害己、害企業(yè)。
歸根到底，人是安全管理的主體。抓好安全管理必須從人的意識(shí)入手，從人的作風(fēng)養(yǎng)成抓起。良好的作風(fēng)養(yǎng)成雖然是一項(xiàng)長期任務(wù)，但只要我們持之以恒、常抓不懈，一定能夠抓出成效。只有人人都養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、敏思好行、勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干的良好作風(fēng)，只有企業(yè)形成“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的良好局面，安全工作才真正有了保障。
