今年以來，公司船員工傷事故偶有發(fā)生。工傷事故的發(fā)生，既有損公司良好形象，同時也對船員身心健康造成負面影響。為此，公司領導高度重視，要求吸取事故教訓，舉一反三，強調(diào)要牢固樹立底線思維，堅決防范各類安全事故發(fā)生。如何預防船員工傷事故，我們要做到如下幾點：

  一要牢固樹立以人為本理念，切實關心關愛船員。船員上船后就成為船舶這個大家庭的一份子，團隊里每一個成員都應在生活上相互關心，工作上相互提醒，相互促進。船舶領導要時時向船員灌輸安全生產(chǎn)的理念，利用不同場合充分強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，如黨員會議、船員大會、部門工前會、安委會及現(xiàn)場操作時。讓船員們緊繃安全弦，從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全中來。

  二要持續(xù)加強安全培訓，有效提升船員防護意識。船舶領導應高度重視船員的安全培訓，嚴格按照公司體系要求定期對船員開展各種設備的操作培訓。鑒于船員安全意識參差不齊，部分人員自學動力不足，唯有以體系為綱，通過各類操作培訓，才能讓船員快速學習到更系統(tǒng)更全面的設備單船操作文件，確保規(guī)范地進行各種操作。尤其是對于年輕船員來說，由于在船工作時間短，工作經(jīng)驗欠缺，安全培訓顯得更為必要，自我安全防護意識提升刻不容緩。

  三要統(tǒng)一思想統(tǒng)一行動，養(yǎng)成個人安全行為習慣。自船員走上船舶崗位伊始，就會面臨著各種未知的工傷風險，稍有不慎就極易造成人員傷害。因此，要嚴格落實工前會制度，利用每天工前會對安全工作進行梳理，統(tǒng)一思想，合理安排作業(yè)人員配置，提醒安全作業(yè)注意事項、做好風險評估、統(tǒng)一行為規(guī)范，確保船員上船后盡快養(yǎng)成良好的安全行為習慣，尤其是公司倡導的“三個習慣”和“5分鐘安全思考法”是船員防止工傷發(fā)生的靈丹妙藥。

  四要強化作業(yè)全程監(jiān)督指導，落實工班管理制度。工班組長是作業(yè)的現(xiàn)場責任人，負有安全作業(yè)的重要職責。工班組長要嚴格執(zhí)行班前、班中、班后安全檢查制度。工作前提醒班組成員穿戴好防護用品、檢查設備安全防護裝置是否完好；班中檢查糾正班組成員的行為是否違規(guī)；班后提醒班組成員做好設備復位和現(xiàn)場收尾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時落實解決，一時無法解決的應及時上報上級主管。

  五要提高安全風險意識，力求“零風險”“零工傷”。險情、隱患、不安全行為的存在將增加工傷事故發(fā)生的可能性，為了船員自身安全，一定要把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。日常工作中做到自省自問，如參與作業(yè)的人的行為是否安全？設備、工具是否安全？作業(yè)環(huán)境是否安全？安全管理制度是否得到落實？只有不斷提高船員安全風險意識，才能有望實現(xiàn)“零風險”和“零工傷”目標。

  船舶安全無小事，確保船員身心健康是一切工作的底線。全體船員要秉著對自己、對家人、對同事負責的態(tài)度，做好自身防工傷工作，不存僥幸心理、不怕麻煩，從細節(jié)抓起，養(yǎng)成良好的安全行為習慣。時刻小心謹慎，才能減少或杜絕工傷事故的發(fā)生。