中散集團召開第四季度安全工作例會

馮雨  

    10月14日，中遠散貨運輸（集團）有限公司以視頻會議形式召開安全工作例會，通報了中遠集團9月份安全檢查情況，分析了當(dāng)前安全管理工作中存在的問題和不足，提出了細化改進措施，并對安全主體責(zé)任移交后的相關(guān)工作和第四季度重點工作進行了安排部署。

　　中散集團總經(jīng)理許遵武要求公司全系統(tǒng)必須深刻認識當(dāng)前形勢下抓好安全工作的緊迫性，正確看待當(dāng)前工作中存在的短板和不足，進一步強化安全責(zé)任意識，有針對性地挖掘根源、抓好整改。為完成年度創(chuàng)效任務(wù)目標(biāo)，全體船岸職工要做到“四個必須”，即：安全責(zé)任必須落實；工作態(tài)度必須認真；安全主管人員和船員責(zé)任心及心理素質(zhì)必須過硬；安全管理體制機制、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)必須統(tǒng)一完善、落實到位。他同時要求各單位要以“嚴(yán)、細、實”的態(tài)度，細化落實具體措施，做好五項重點工作：一是要結(jié)合安全主體責(zé)任移交，加強頂層設(shè)計，持續(xù)完善創(chuàng)新安全管理體制機制，狠抓“雙基”建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)；二是要強化責(zé)任意識，踐行“新盛?！本瘢囵B(yǎng)“嚴(yán)、細、實”安全工作理念、文化和行為習(xí)慣；三是要狠抓執(zhí)行，圍繞重點安全工作和當(dāng)前存在的突出問題，挖潛堵漏，確保落實各項安全措施；四是要增強安全管理與經(jīng)營創(chuàng)效之間的協(xié)同，提升服務(wù)利潤連協(xié)同力，形成“全員創(chuàng)效、全員安全”的良好局面；五是要細化對安全管理、安全協(xié)同的考核激勵細則，嚴(yán)肅落實追效問責(zé)。

　　中散集團黨委書記張莉?qū)救到y(tǒng)做好下一步安全工作提出三點要求。一是充分認識特殊時期做好安全工作的特殊重要性。安全是航運企業(yè)的永恒主題，是長遠發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，在效益攻堅中，安全工作絕不能掉鏈子。二是全面適應(yīng)安全主體責(zé)任轉(zhuǎn)移，強化保障機制建設(shè)。要優(yōu)化流程、完善體系、固化制度；要細化職責(zé)、明確分工，安全主體責(zé)任落實不允許模棱兩可；要強化制度措施的落地和執(zhí)行，不能擺著當(dāng)“紙老虎”。三是強化大局意識，構(gòu)建責(zé)任、命運、利益“三個共同體”。要強化責(zé)任共擔(dān)，全系統(tǒng)要樹立“一盤棋”思想，加強協(xié)同配合，優(yōu)化配置資源，捆綁安全責(zé)任，確保安全局面；要加強文化引導(dǎo)，全力推動中散集團文化理念體系的宣貫和落地，構(gòu)建特色安全文化體系，真正讓“安全始于心，平安始于行”的安全理念落地。