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      科學(xué)高效 特色鮮明 實效突出
      發(fā)布時間:2012-10-17
          世界金融危機后航運業(yè)的競爭更為激烈,船員流動也更常態(tài)化,各航運公司通過各種手段吸引船員,尤其是高級船員,對我們造成了很大的壓力。部分干部船員為高收入和其它利益所惑,或?qū)Υ肮ぷ鞯膮捑牒蛯ζ髽I(yè)某些方面的不滿,辭職跳槽,另擇“新枝”,嚴重影響船員隊伍的穩(wěn)定。今后的航運業(yè),船員資源的競爭,特別是高級船員的競爭,是一個無法回避的現(xiàn)實問題。為保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展,增強競爭力,必須要從各方面入手留住船員,留住人才,其中重要的方面是注重人文關(guān)懷,加大對船員情感的投資,切實關(guān)心船員的家庭、工作、學(xué)習(xí)和生活,針對不同類型的船員制定不同的關(guān)心關(guān)愛船員政策和措施,真正做到讓船員體面工作、體面生活,從而增強船員對企業(yè)的認同感、歸屬感和忠誠度。
          黨的十七大報告中強調(diào), 加強和改進思想政治工作中注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的重要性,體現(xiàn)了我們黨對人民的至高無上的關(guān)懷和關(guān)愛,體現(xiàn)了以人為本的宗旨和與時俱進的創(chuàng)新思路。這對于新時期推動船員隊伍發(fā)展有著十分重大意義,當然也給我們船舶管理者提出了更新更高的要求。本文探究的是人文情感關(guān)懷的三個方面,權(quán)作拋磚引玉。
          一、朋友心,用心善待他人
          家庭的壓力、工作的壓力、自身的壓力……船員需要朋友的更多慰藉。工作之余我們應(yīng)以朋友身份主動接近他們,深深扎根在船員這塊土壤里,以心交心,營造尊重船員的氛圍,給他們最誠摯的關(guān)懷。往往,船舶領(lǐng)導(dǎo),公司機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一個眼神、一個微笑、一種舉止都會在他們的心里產(chǎn)生漣漪、溫馨和鼓舞。
          船員是普通人,有最普通的親情,需要愛情和家庭的溫暖。由于工作的特殊性造成了一定的影響和缺失。我們要站在朋友的角度為他們多考慮,盡可能給予彌補,如對遠航者應(yīng)適當縮短在船時間,增加他們與自己家屬的相聚次數(shù),鼓勵他們用各種方式與家里多聯(lián)系,努力滿足他們的多種需求,既體現(xiàn)于鏗鏘有力的行動中,也要融化于無聲的精神撫慰里。
          牢固樹立全心全意為船員服務(wù)的思想,時刻關(guān)注他們的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)情緒低落時要主動詢問原因,積極為他們解決和反映,腳踏實地地為他們辦好事、辦實事。要善于與船員交朋友,真正得到船員的好感,贏得船員的信任。
          事實證明,當船舶領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)取得船員的認同時,他們在本職工作中會做得更好,而且會積極支持船舶的各項管理工作,成為船舶創(chuàng)先爭優(yōu)的骨干力量。
          二、兄弟情,用情打動他人
          眾所周知,船員來自大江南北、五湖四海,有道是“百年修得同船渡”,能夠聚到船上一起工作生活實屬不易。
          在這個充滿未知與遐想、充滿艱辛與風(fēng)險的環(huán)境中,大家就應(yīng)該像兄弟一樣肝膽相照、榮辱與共、同舟共濟。
          以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心理念,要不斷強化他們的主人翁意識。因此,提議如果有船員兄弟在船過生日的都應(yīng)當舉行一次party,贈送有意義的小禮物表示紀念。這不僅有利于大家相互交流情感,增強內(nèi)心深處的歸屬感,也促使人人愛其其崗位,全身心的投入工作。同時,還應(yīng)該曉之以理,動之以情給他們講述當前船員最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,切實落實他們的在崗發(fā)展,收入分配、安全生產(chǎn)等方面的工作,盡可能地降低他們面臨的風(fēng)險因素,最大限度地消除引發(fā)他們心理失衡、失調(diào)的外部誘因,為培育他們的心理和諧提供環(huán)境支持,促進他們自身的全面發(fā)展和多為企業(yè)謀求更大利益。
          對于家庭確實遇到特殊困難的,要經(jīng)常同他們談心和交流,認真聽取他們在生活上的困難后,發(fā)動船員兄弟的力量幫助他們排憂解難,實在不行也可以上報上級組織請求幫助他們解決后顧之憂。困難解決了,心里的包袱也便放下了,他們的心中肯定充滿溫暖。俗話說:“滴水之恩,當涌泉相報”,他們一定會把這種溫暖釋放到個人的日常工作上去,為公司的發(fā)展多做貢獻。
          三、長輩愛,用愛引導(dǎo)他人
          任何一個優(yōu)秀的船員都是從年輕人走過來,由一名普通的實習(xí)生做起的,期間要面對許許多多的困難與挑戰(zhàn)。然而眼下我們“80后”、“90后”的獨生子女,其生活條件較前輩們更加優(yōu)裕,普遍吃不了苦, 生活能力差。因此,我們要培養(yǎng)他們吃苦耐勞、艱苦奮斗的品質(zhì),引導(dǎo)他們樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀。
          作為老船員,要像長輩一樣搞好“傳、幫、帶”,為新生代力量規(guī)劃職業(yè)生涯,搭建成長的舞臺,大力宣傳企業(yè)文化,激勵他們愛崗敬業(yè)、奉獻遠洋,將其融入企業(yè)的長遠發(fā)展之中;為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件和學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵他們自學(xué)成才、自覺成長、自主創(chuàng)新、各盡所能,在為公司作出貢獻的同時,也體現(xiàn)出自身的價值。
          我們還要關(guān)愛這批后生晚輩生活中的點點滴滴,當他們身上有亮點的時候,要及時給予表揚,有缺點的時候,要善意地進行批評和幫助,鼓勵他們遇到困難和挑戰(zhàn),要樹立信心,不氣餒,要相信挑戰(zhàn)與機遇同在,苦難與辦法共存。要不停地幫助他們鼓足勇氣,朝著既定的目標奮發(fā)努力,為遠洋船舶的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻。
          人心都是肉長的,每個人都是講感情的,人文關(guān)懷、情感投資是一筆無形的財富。相信我們只要將“用心善待人,用情打動人,用愛引導(dǎo)人”落到實處,實現(xiàn)船員隊伍資源的可持續(xù)發(fā)展是可以做到的。當船員到了機關(guān),上了船有“賓至如歸”的親切感,也便有了歸屬感,產(chǎn)生了對企業(yè)的忠誠度,從而有了“定力”和“動力”,這是船舶安全創(chuàng)效的保證,也是企業(yè)興旺發(fā)達的基礎(chǔ)。當然船員隊伍
      的發(fā)展不可能一蹴而就,而是一項系統(tǒng)工程,需要循序漸進地推進。只要我們持之以恒,充分發(fā)揮遠洋思想政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢,努力營造拴心留人的環(huán)境氛圍,我們在船員人才競爭上一定會占有優(yōu)勢,從而在企業(yè)競爭中立于不敗之地,為百年中遠增光添彩。
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